高瓴资本创始人兼首席执行官张磊，曾在他的《价值》一书中写道：“一个商业机 会，不能简单看它今天或明天的收入、利润，这些纸面数字很重要，但并不代表全 部。真正值得关注的核心是，它解决了什么问题，有没有给社会、消费者提升效率、 创造价值。只要是为社会疯狂创造价值的企业，它的收入、利润早晚会兑现，社会 最终会给予它长远的奖励。” 我们想把同样的话放到供应链服务领域。今天，中国互联网C端市场已逐渐走出流 量红利时代，各行各业都在挖掘未来新的业务增长点。在流量增速几近见顶的消费 互联网领域，快速消费品（FMCG）品牌商们正在突破传统线下门店，以及电商平台 网店的流量瓶颈，积极拥抱社交、直播、短视频类新兴电商渠道。而在方兴未艾的 产业互联网领域，汽车后市场零配件代理经销商们努力打造集汽车零配件交易和维 修保养服务于一身的线上产业平台，使汽配件、维保服务更精准更经济的流向下游 客户。每一个行业都在迫切寻找提高产品与服务效率的方法，每一个行业也都在利 用互联网颠覆和改造传统的供应链模式。正是有了各行各业对效率的不懈追求、对 产品价值苦心孤诣，才有了今天仲量联行此篇报告，让我们从供应链流通视角，透 视中国商业创新所带来的商流之大变革。
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