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IBM 商业价值研究院:消费品企业如何实现“智造”升级:基于工业大数据的建设路径

  • 2021年10月11日
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消费品行业已经初步从满足基本消费需求转变为功能需求更细腻、体验诉求更突出的消费侧驱动模式。消费者的需求更加细腻多样,监管更加严格和全方位。小而美、迭代快的新品类、新品牌的加速涌现,对精细化管理的需求日益凸显。市场需求往价值链后端推导,设计 - 研发 - 计划 - 采购 -生产 - 仓储 - 物流等环节的难点和痛点也显现出来:

– 竞争对手刚推出的新款饮料大受欢迎,生产商能否快速研发出新配方和口味,满足消费者的需求?

– 产品越来越多,如何安排生产计划是最为经济的?整体计划安排是否足够灵活?

– 产品多,辅料也越来越多,采购、生产、仓储、物流等调度如何有效衔接?

– 生产换线、排程、工艺和设备控制,如何做到有条不紊?

一言以蔽之,产品的多样化需求提升了制造体系的复杂性,更要求企业思考,如何在保证效率和成本的前提下,加强多品种、小批量的柔性生产能力?

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