从工业化时代走到数字化时代，当供不应求变为供大于求，当黑天鹅事件逐渐成为新常态……“敏捷”成为了组织与个人都需要学习和努力的方向。
对于组织而言，
有哪些工作方式、要素帮助组织敏捷起来？
为了更好地助力组织的敏捷，
人力资源团队做了哪些调整？
为了探究以上问题，科锐国际联合智享会发起“HR敏捷地图”调研研究。问卷调研了300余家企业，了解目前企业对“敏捷”概念的认知，和组织敏捷的现状。通过深度采访十余位大型企业的人力资源一把手，探究组织敏捷实践场景以及人力资源在其中的助力之处，以及为了更好地助力组织敏捷，人力资源团队自身在架构、能力等方面的调整。
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