企业报告的变革步伐不断加快，报告编制负责人因此面临巨大压力。在后新冠肺炎疫情（以下简称“疫情”） 时代，在面对气候变化等重大社会挑战时，我们必须迅速改进沟通公司环境、社会和治理（ESG）绩效的方 法，赢得利益相关方的信任。投资者和其他利益相关方希望企业能够对重大问题提供一致、可信的ESG披露， 帮助他们了解公司如何运行、决策、创造长期价值以及可持续增长。本报告为最新一期报告，立足于安永全球 财务会计咨询服务团队自2014年以来每年进行的研究，报告的主题围绕上述为企业报告提质扩面的方法 （“增强型企业报告”）。1 这项最新研究表明，首席财务官、财务总监等财务管理者已认识到，企业报告发生了重大转变。事实上，接近 四分之三（74%）的调研对象表示，他们已经意识到从传统财务报告向包含财务和ESG报告的增强型企业报告 模式过渡的速度明显加快。但是，若要满足利益相关方的期望，ESG报告应更加完善，与财务报告披露保持相 同的严谨性和相关性，并更好地展示不同ESG方法的经济影响。做不到这一点，很难真正建立利益相关方对所 披露内容的信任。 然而，研究表明，对于当下是否确实如此，存在重大不确定性，投资者和企业对ESG报告的观点存在脱节。这 在确定重要性水平的关键领域有所体现。通过《安永2021年机构投资者调研》2的补充研究，安永团队发现， 半数（50%）受访投资者表示，对真正重要的重大问题的关注不足会损害公司ESG报告的有用性。但相比之下， 只有38%的受访财务管理者认为这是一项挑战。 通过与财务管理者的对话和交流，我发现，他们已认识到并开始应对这些挑战。尤其重要的一点是，他们应该 明确自己和团队在ESG报告方面的角色定位，并将重点放在重大披露上。同时，他们还应该推动团队转型：建 立先进分析和预测能力；改变他们与董事会、首席可持续发展官等其他管理者的合作方式；以及重新思考财 务职业道路，培养未来型人才和技能。 从恢复后疫情时代的经济繁荣到应对重大环境威胁，当今世界面临多重重大挑战。增强型企业报告可以在帮助 企业抵御动荡和构建可持续未来方面发挥核心作用。我希望本报告能为您提供值得思考的洞见，助力报告转型 加速，并赢得利益相关方的信任。这些洞见是安永《首席财务官要务系列》的一部分，该系列刊物为帮助财 务管理者重新构建企业未来提供了关键答案和洞见。欲了解更多首席财务官洞见，请访问ey.com/CFO。
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