前几年，我们不断重复如何在不确定的时代，通过新零售理念去推动泛零售企业的数字化转型。在双循环大趋势下，中国的经济发展已经进入"确定性"的新常态———在从中高速增长转向更高质量的发展。对于广大泛零售的消费品行业而言，需要回归商业本质去思考如何在确定性的趋势下，通过数字化技术去推动企业的数字化转型，以更好的构建全新组织能力，进行数字化变革，并在可持续经营道路上迈出坚实的步伐。
我们相信下文提到的数字化解决方案会帮忙品牌企业更好的应对未来的发展趋势∶
1.盘活消费者资产;数字化的消费者洞察是未来构建品牌力的基石。未来的企业需要构建全渠道与全域性消费者运营，包括从研发&设计、采购&生产、分销&流通，营销&零售到服务全环节;
2.推动DTC能力构建; 从2B到l2C不是指商业模式而是经营理念的转变、具备DTC能力的企业在各个环节不断提速、在持续增长方面存在巨大意争优势，是大消费时代下的未来发展方向;
3.助力细分行业零供新关系∶数字化引领了新一代的品牌化发展浪潮，会驱动细分行业零供新关系，随之应运而生新的启示与破局之道。从长周期看新品牌现象级崛起.是数字化给积累多年的中国消费品制造业插上了新翅膀。
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