在过去两年中，供应链中断、劳动力短缺和地缘政治障碍的动荡考验了成熟的流程、系统和网络的力量。传统的系统 和网络经常出现问题，有时甚至失败。 许多企业没有能力处理危机，因为最近的历史提供了一套合理稳定的条件。自然，供应链和采购业务在这些范围内得 到了优化，企业也从降低大量成本中受益。不妨看看及时库存模式、对低成本海运的依赖以及排除碳影响的定价模式 。现在，即使在COVID-19大流行病的迷雾中，游戏规则已经变得很清楚--以基础性和永久性的方式改变了。 那些专注于弹性和灵活性的公司已经能够在风暴中生存下来。对于那些想要茁壮成长的公司来说，现在是时候在一个 更基础的层面上采取行动，以避免再次被卷入其中。
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