改革开放40年以来，中国经济飞速发展，民营企业功不可没。目前，民营企业在国家经济中的税收贡献超过50％，投资贡献超过60％，提供的就业岗位占比近80％。我们知道中国大部分民营企业由家族拥有和经营，很多家族正在经历转型和交棒。
同时，2020年是不平凡的一年，世界地缘政治复杂，与疫情共存成为“新常态”。中国经济面临转型升级的同时，中国的民营企业家也迎来了一个历史转折期，民营企业家新老交替也关乎经济平稳发展，这对传承提出了更高的要求。家族传承是一个系统工程，既需要在中华传统文化中寻根，也需要学习世界上历经百年、屹立不倒的财富家族的长寿秘诀；既要文化价值观传承，也要财富有效传承。
2020年下半年，德勤联合慧谷家族发起了针对中国家族企业的调研和访谈，重点关注疫后的家族传承考量、家族企业管理以及未来投资看法。我们希望本白皮书为中国企业家提供有价值的洞见，帮助中国财富家族拥抱不确定性，应对挑战，抓住增长新曲线，实现平稳传承。
本次问卷调研收到了近30位家族企业成员的反馈：其中60%为家族管理者，包括创富一代企业家和二代、三代管理者；他们近一半来自京津冀地区，其次为粤港澳、东北地区、长三角和中部地区，基本涵盖了全国主要的经济带；这些家族平均可投资资产区间大部分集中于1000万-1亿元人民币，70%的家族财富管理目标集中于财富保障和传承，还有部分表示家族企业发展和慈善也是目标之一。
财富管理的渠道方面，50%为家庭独立管理，已经有家族开设了家族办公室，采用了欧美、香港等富豪家族最终会采用的商业化操作模式，随着内地企业家对家族办公室概念的了解，预计这种管理模式会为越来越多的中国富豪家族所采用。
在家族传承方面，有一半以上受访者关注家族凝聚力更胜于财富和传承，例如家族文化、愿景和价值观，以及家族成员沟通等。他们重视家族与企业的定位，这关系到家族和企业的未来愿景，也关乎卓越民营企业的社会责任。有30%的家族成员表示不想参与家族企业想自己创业，但确实面临人脉及企业管理经验不足等难题。
在家族企业管理方面，受访者均表示财富传承和家族管理权设置是家族考虑的首要问题，占比达45%；65%的调研对象表示会花时间同时管理家族企业和家族事务，35%的企业家会把二成的时间用于管理企业，而其他时间用于管理其他家族事务。
关于未来投资看法，45%的调研对象持乐观开放的态度，表示疫后经济形势有所变化，将努力抓住机遇获取高收益。54%表示对于中国内地的投资不变或增加，香港和美国是其次的境外投资热门。
报告还收录了我们听到的企业家的声音。在培养下一代这方面，一些正值年富力强的创一代认为自己能够提供给子女相对优越的成长环境，但下一代依旧要靠自己的努力去闯出自己的天下；在慈善方面，有多年来低调支持公益的企业家坦诚 “授人以鱼不如授人以渔”，慈善不是企业家追求社会名利的工具，而是点对点的实际帮助，把钱花到真的能帮助到别人的地方，令我们深受触动；此外，还谈到了代际之间如何更默契、区域经济未来发展等方面。
唯一不变的就是变化。中国财富家族应未雨绸缪，提前规划接班人计划。家族企业的传承代表着家族精神的延续，体现着家族价值观，这对家族企业来讲至关重要，必须要用系统思维和长期观点来看待传承，主动拥抱不确定性，确保家族基业长青。
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