在新冠疫情防控常态化给行业带来诸多不确定的今天，零售供应链为保民生基本需求，保市场持续稳定供应，发挥了极其重要的作用，已成为决定企业未来生存与发展质量的核心因素。
“十四五”开局之年，中国零售供应链应重点推动零供协同、加强物流载具标准化建设、打造高质量的果蔬供应链、关注专票电子化与供应链金融、尝试企业物流/供应链能力的对外输出、关心供应链全球化能力等6个核心能力。
协会供应链专业委员会是一个非常务实的委员会，我们带领品牌商与零售企业，一方面提升企业自身物流水平,另一方面也推动并强化全链条各环节企业之间的协同与互联互通。此外，委员会下设的6个专项工作组，也从供应链包装、信息流、全程温控、分销商优化、绿色环保可持续、城配等方面开展落地试点，推动零售行业供应链健康、可持续发展。 今年的零售业供应链优秀案例征集活动，经过初审+综合评定，最终推选出14个案例进入《2021年中国零售业供应链最佳实践案例》，希望这些最佳实践可以帮助企业理清未来近阶段供应链转型与可持续发展的战略思考及路径，为解决供应链现实困惑提供方案及思路。
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