一谈到企业管理，大家都知道，企业管理的四大要素是“器、物、德、道”。“器”为企业提供产品和服务的效用，“物”为企业生产产品和提供服务的基础，“德”为企业的规章和文化，而“道”则是源于企业管理者或企业家内心的根本价值取向和动力。管理是灵魂，人才是根本，在当今激烈的市场竞争中，一个组织、一个企业要生存和发展，管理是第一重要的因素，而管理人才的选拔、培养和其作用的发挥才是重中之重。
为帮助企业更全面的了解及考察管理人员的潜力特质，挖掘优秀人才，智联人才发展中心自主研发了管理潜力测验。通过收集、分析研究61万余条管理潜力的相关数据，汇总成《管理潜力大数据报告》，全方位分析职场人群的管理潜力素质，指出职场人管理潜力的关联特征，为企业在人才选拔和培训上提供科学的参考依据，从而提升人才管理的效果。
智联人才发展中心基于麦克利兰的胜任素质理论，以心理学、组织管理学等理论为基础，在广泛调研和分析的基础上，结合大量管理者访谈和多年的测评项目经验及各专家的支持，提出“管理潜力评估模型”，从经营管理、团队管理、任务管理、自我管理四大模块，29个维度，对职场人进行基层、中层、高层三个层级的管理潜力评估。本次采集样本覆盖2万余家企业、10多个行业类别，遍及全国32个省、直辖市和自治区，以及港澳台地区。在剔除无效作答数据后，管理潜力测验中三种层级的有效作答人数占比分别为高层（8%）、中层（32%）、基层（60%）。整体管理潜力能力分值为59.4分，处于全国常模分值水平（全国平均分为60分）。
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