智能财务带来的主要收益方面，排在前三的依次是业务流程标准化和智能化、提升企业管理和控制水平、提高企业生产经营效率。推动智能财务四大关键因素层面，组织因素始终保持第一，二级关键因素排名中最核心、最关键推动因素分别是领导和管理层对推动实施新项目重视程度和决心、对智能财务价值认识以及企业信息化基础。
本次调查可以得出以下几个结论：首先，对于人才的培养仍然是未来所有企业要面临智能财务转型一项重要的课题，建立懂业务、懂财务、懂技术复合型人才体系，是未来智能财务转型成功的重要保障。其次，组织因素尤其是领导的重视仍然是企业推动智能财务非常关键的决定因素，智能财务的建设具有比较高的投资回报效益。另外，智能财务不仅仅是财务，更要强调业、财、管融合，强调内部信息系统打通和融合，强调对外部供应商、客户生态的建设。最后，智能财务的建设必将促进整个企业数字化人才素质的提升，激励机制将起到非常重要的作用，建议所有企业需要关注对数字化人才激励机制的构建。
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