目前，董事会人才与公司战略的配合是很多董事会日益重视其组成和继任计划的主要 推动力。事实上，董事会的人才也是投资者、监管部门及媒体首要关注的焦点：董事 会是否拥有对于有效发挥其监督作用及为公司长远成功做贡献非常关键的知识、经验 以及多样化的视野？ 为了更好地了解董事会为了具备适当的知识、背景、经验及视野组合正在使用的工具 及方法——什么是有用的、什么是无用的、以及可能遇上什么
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