过去十年，由科技发展引发的行业变革正步步蚕食传统金融机构以往的坚实护城河，传统机构的零售、公司金融和资管业务受到严重挑战，开放银行、数字银行、智慧银行等新概念、新模式层出不穷，金融科技已普遍成为实现上述概念的核心路径与可行抓手。在我国金融机构数字化转型进程中，金融科技通过进行全流程的数字化改造、智能化升级和模块化拆分，实现了技术对持牌业务的支持与优化。然而，金融业数字化转型作为一项复杂的系统工程，并未一蹴而就，基础设施的转移，数据处理系统的建设，服务、营销、风控和运营模式的改变等诸多方面依然面临严峻挑战。
该报告旨在探讨企业数字化转型与组织发展、人才培养的关联关系、传导路径，通过梳理企业、组织、个体等多层面的制约、诉求及实践探索，为处在数字化转型过程中的企业领导者、数字化人才梯队的建设者提供一个参考视角，帮助企业通过数字化人才的培育提升数字化能力，最终助力企业实现战略愿景。
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