步入2024年，矿业及金属行业面临一系列错综复杂的挑 战和机遇、预期及需求。 随着能源转型、全球城市化和工业化所需金属出现供 应短缺，利益相关者正在采取战略行动，以保障自身 供应链（举例而言，预计到2035年，铜的供应缺口将 达到990万公吨1 ）。由于城市采矿等替代性能源供应 方案仍处于早期实施阶段，下游企业乃至政府都在与 矿产及金属供应商达成交易。在过去12个月的重新洗 牌中，部分传统价值链历经重塑。 在通过拥抱生成式人工智能（生成式AI）、利用拥 有专业后台服务能力的第三方交付模式来提高现有 资产及运营的效率，以及释放资产新价值方面，企 业也仍然面临压力。此外，矿业及金属行业企业还 需要与同行、供应商和竞争对手合作，以解决生产 力短缺和环境问题，并在日常运营中坚持满足环境、 社会和治理（ESG） 方面的期望，这些仍然是优先 要务。
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