随着后工业时代技术的快速发展，人力资源信息化管理已过探索期，企业的管理也颠覆了以往的模式，开始追求更新、更有效的信息化管理手段。就人力资源信息化的发展现状而言，企业对信息化管理的认知再不断提高，信息化职能模块再逐步完善。然而，企业的流程、系统集成的问题日益凸显 , 其实这些问题的产生，依旧挣脱不开市场发展的规律。大多数企业在人力资源信息化的历程中都有着相似的路径，早期对于系统功能做“加法”，多独立系统并存，由于系统未有效集成，造成数据重复劳动工作量的弊端。同时，由于流程与系统匆忙上线，各流程逻辑不一，职责不明，企业在日后仍需要重新梳理、优化、甚至再造业务流程。此报告在管理挑战中首要解决的就是流程优化重塑和系统整合的问题。
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