面对新常态，企业必须重塑战略，适应不断快速变化的环境。
然而，近 3/4 的财务主管指出，企业在制定战略方面的表现差强人意。近半数的财务主管表示企业执行战略的效率不高。
财务职能部门是帮助企业提高敏捷性以及打造具有高度适应能力的决策流程的关键所在。
值得信任的决策支持领先者完美解决了这个问题。领先者的绩效管理能力更为卓著，有助于推动收入、成本控制、业务模式和员工队伍等方面的创新。因此，领先者制定和执行战略的效率较同行高出两倍。
值得信任的决策支持领先者采取四项措施，确保始终立于不败之地。
领先者培养数据驱动型文化，为实施企业绩效管理奠定基础。他们实施先进的财务规划和分析流程。他们建立数据信任，提高决策水平。
他们擅长与最高管理层协作配合，指导战略执行，建立企业弹性。
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