全球经济放缓并没有改善关键人才短缺问题
研究显示，人才短缺达到了17年来的最高水平，80%的受访学生表示，他们对今年找到工作非常有信心或有些信心。
一些公司正在“囤积劳动力”，采取观望态度
尽管经济低迷，许多公司还是担心裁员，一方面是因为经济可能会迅速反弹，另一方面是因为他们不希望竞争对手挖走有价值的人才。相当多的公司采取了观望的态度，尽可能长时间地留住关键人才。
薪酬结构正在发生变化——雇主已经注意到了
过去几年，当股价快速上涨时，许多公司将发行股票作为薪酬方案的一部分，以招募顶尖人才。随着股价放缓甚至下跌，企业需要清楚地考虑市场如何影响它们的总薪酬。
人才渠道多样化是2024年的关键
组织正在尝试各种新策略来保持人才储备的充足，包括提高技能、招聘“新领”工人，以及转向自动化和人工智能来填补空白。
雇主品牌是在人才混乱中脱颖而出的关键
绝大多数公司表示，雇主品牌是他们的首要任务（78%）。同样重要的是：差异化。随着越来越多的公司关注DE&I，并将混合、远程和灵活的工作场所规范化，他们应该重新审视DE&I和灵活工作是否应该成为雇主品牌信息的主要关注点。
数据驱动的决策现在是常态
88%的公司表示，他们“经常”或“总是”使用数据来推动决策，越来越多地使用指标仪表板来监控招聘渠道，从品牌知名度到候选人，再到员工敬业度和保留率。
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