埃森哲发布了新报告“如何释放云竞争力”Ever-ready for every opportunity on the Cloud Continuum,通过研究确定了一组精英企业,将云视为一种新的运营模式,以使用创新的多云功能(跨公共、私有和边缘)不断重塑其业务,实现更大的业务价值,远远超出成本节约。
虽然企业计划在未来3-5年内将超过2/3的工作负载迁移到云计算,但只有一半的企业正在利用各种形式的云潜力来改变日常工作,如日常业务运营,开展知识工作和现代化应用程序。
埃森哲将在云领域领先的企业定义为“具有连续性的竞争对手”。
与主要侧重于一次性迁移到云以节省成本和效率的企业不同,“具有连续性的竞争对手”拥有一些特质:
创新、自动化和重新设计专业知识的可能性增加了2-3倍;
与专注于数据迁移的企业相比,成本缩减了 1.2 倍(北美)和 2.7 倍(欧洲);
旨在实现更多的运营和财务目标,包括将业务指标提高达50 %;
将云用于至少2个可持续性目标的可能性要高出3倍。
通过研究“具有连续性的竞争对手”对云的使用,埃森哲确定了适用于任何企业的四种云成功方法:
1、了解愿景。一个企业首先要指定愿景,明确说明核心价值观和未来愿望,确定竞争弱点,并对与公司目前的状态及实现愿景的能力进行分类。
2、建立云实践,支持和增强技术。
3、加快创新,提供卓越体验。
4、提供持续的战略承诺。