报告探讨了负责任的领导者如何在不完全推翻传统商业模式的情况下,成功将可持续性融入企业中。报告指出,尽管许多企业领导者认为可持续性与盈利性存在冲突,但实际上,通过更新商业案例,企业可以加速可持续转型并创造新的盈利增长点。报告强调了三个关键要素:普遍的目标、延长的视野和360度价值,倡导企业在追求可持续性的同时,保持长期的财务可行性。报告展示了多项具体技术和实践,帮助企业在可持续发展中取得显著成。
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